事業開発担当というポストですが、異動でたまたまきた人人、自ら手を上げてきた人の２つに別れると思いますが、基本的には「やりたい人でなければ」新規事業はうまくいかないというのが、多くの人の共通した見解のようです。この点はベンチャーと同じですね。
本業からは、「無駄な金を使って」と白い目で見られたり、理解者である上司が異動でいなくなって、プロジェクトはご破算になったりと、苦労が多い、辛いポジションなのではないでしょうか。
ただ、それをはねのけ事業を立ち上げた方には、創業経営者に勝るとも劣らない、多くの外部ネットワークや貴重な経験、スキルが得られるのではないかと思います。
新規事業をやるのに必要なものは色々とあると思いますが、定期的に良い情報を得られる外部人脈、明確な新規事業戦略、この事業をやりたいという熱意ぐらいでしょうか。あとは、自分ができなくても、できる人をプロジェクトに参画させれば、事業規模はさておき、事業自体は立ち上がっていくような気がします。 |
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